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Lehrgang Relationale Innovation und Geschäftsmodell-entwicklung

Sonja Radatz

Vortragende
„Das ist ein ganz besonderer Lehrgang, den ich ob seiner Innovationskraft so sehr schätze. Ich habe darin all meine neu und exklusiv entwickelten Praxistools zur Gestaltung Relationalen Innovation und eines echten Innovationsunternehmens sowie zur überraschend einfachen wie effektiven Relationalen Geschäftsmodellentwicklung integriert. Mit dabei: Die erfolgreiche Verankerung disruptiver Geschäftsmodellentwicklung in die laufende Organisation. Sie werden sofort Lust bekommen, zu starten!“
Sie brauchen dringend ein neues Geschäftsmodell – oder sogar mehrere? Hier sind Sie richtig. Disruptive Innovation und disruptive – also wirklich bahnbrechend neue – Geschäftsmodelle sind das A & O der Gegenwart und entscheiden über den Erfolg von morgen. Erfahren Sie, wie leicht und einfach es ist, Zukunftserfolg zu produzieren, und wie Sie Ihre Organisation in welcher Größe auch immer „innovationsfit“ machen. 

Was Sie bekommen

  • 6 Praxisseminar auf Video
  • Die einzigartigen Relationalen Instrumente
  • 100% Praxis
  • Direkt von der Begründerin der Relationalen Philosophie
  • Zusätzlich Plattform-Austausch & reiche Bibliothek

Sie erhalten einen komplett neuen, innovativen Zugang 

Vom ersten Moment an betrachten Sie Innovation und Geschäftsmodellentwicklung aus einer überraschend neuen und hoch spannenden Perspektive und bauen exklusives persönliches Know-how auf. 

Sie „können“ danach disruptive Geschäftsmodellentwicklung!

Starten Sie gleich in die Umsetzung und gestalten Sie laufend neue Geschäftsmodelle, die Sie mit Leichtigkeit zum Funktionieren bringen.

Ihre Packages

Preise zzgl. MwSt., Laufzeit gesamt 4 Monate – das Paket läuft von selbst aus!

Basic

Nur Streaming
€ 490 /pro Lehrgang
Ihr Package enthält

  • 6 packende Seminare
  • Alle Folien
  • 4 Monate Video-Zugriff
  • Networking-Plattform
  • Zugang z. reichen Bibliothek
  • Zugang zur Zeitschrift LO

Premium

Streaming + live
€ 790 /pro Lehrgang
Alles aus BASIC, sowie zusätzlich

  • 1 Jahr OPTI Mind Changer Academy www.mind-changer.net
  • Zeitschrift LO Lernende Organisation “Die Innovations-Organisation“

De Luxe

Streaming + live
€ 1.290 /pro Lehrgang
Alles aus PREMIUM, sowie zusätzlich

  • 1 Strategischer Workshop zur Entwicklung Ihres Geschäftsmodells (ca. 3 Stunden) mit Dr. Sonja Radatz

Seminare:

1 ● Endlich: Die Innovations-Organisation1 

Innovation ist der zukünftige Erfolgsfaktor No. 1. Und wo steht Ihr Unternehmen? ● 2 zentrale Irrtümer der Innovations-Geschichte – und wie Sie diese ganz einfach aufheben können ● Die 4 Prinzipien Relationaler Innovation ● Erfolgsfaktoren der Relationalen Aufbauorganisationsgestaltung Die Relationale Organisation rund um den Strategischen Treiber Innovation ● Wie Sie die Ablauforganisation ganz einfach „innovationsaffin“ gestalten ● 7 Innovationskiller in der Organisation – und wie Sie diese vermeiden

2 ● Das Relationale 2-Säulen-Konzept. Und warum Sie es unbedingt brauchen

Was das Relationale 2-Säulen-Konzept kann ● Die alte und die neue Säule ● Wie Sie an die Entwicklung Ihres 2-Säulen-Konzepts herangehen und wie Sie entscheiden, ob/wen Sie mit an den Tisch einladen ● Zeitachsen und Erfolgsdeutung ● Über den Zaun geschaut: Wo können Sie schon jetzt etwas lernen? ● Woran Sie erkennen, dass Sie eine richtig gute Wahl getroffen haben ● Der Relationale Try out - Modus
Nach diesem Seminar entscheiden Sie, wen Sie zur Überarbeitung der ersten und zur Gestaltung der zweiten Säule einladen, und entwickeln eine richtig erfolgreiche zweite Säule, mit der Sie in den Try out – Modus gehen können

3 ● 8 Zukunftstrends im Geschäftsmodell

Leistung statt Produkt ● Skalierung ● Miete statt Kauf ● Globalisierung, Lizensierung und Regionalisierung als scheinbar widersprüchliche Konzepte ● Ihre Chancen in der Plattform-Ökonomie ● Der radikale Umweltfokus ● Flexibilisierung ● Die Digitalisierung des Denkens ● Und was bedeutet das für Ihr Unternehmen? ● Wo und wie Sie sich weiter vertiefen
Nach diesem Seminar setzen Sie sich bewusst mit den 8 Zukunftstrends für Ihr Geschäftsmodell auseinander und vertiefen sich an den für Sie wichtigen Stellen. Sie wissen dann, wie Sie die Trends für Sie passend nutzen und ausgestalten, und wo Sie bewusst noch Gedanken offenlassen.

4 ● Wie Sie an die Geschäftsmodellentwicklung drangehen

Out-of-the-box-Denken: nicht einfach. Aber hilfreich. Warum Sie Ihre Kinder mit integrieren können. Und wie Sie all das in Ihren Kontext umsetzen ● Trial and Error anstatt „fertig ausgearbeitet“: anspruchsvoll. Aber auch sinnvoll ● Settings für Relationale Geschäftsmodellentwicklungen ● Die Planung ● Die Einladung an Ihre MitdenkerInnen
Nach diesem Seminar setzen Sie sich bewusst mit den 8 Zukunftstrends für Ihr Geschäftsmodell auseinander und vertiefen sich an den für Sie wichtigen Stellen. Sie wissen dann, wie Sie die Trends für Sie passend nutzen und ausgestalten, und wo Sie bewusst noch Gedanken offenlassen.

5 ● Das Relationale Geschäftsentwicklungsmodell in Ihrer Praxis

Wie Sie Ihre Säulendefinition mit den definierten Trend-Ausarbeitungen strategisch kombinieren ● Das Relationale Geschäftsentwicklungsmodell: Was es kann. Wie es funktioniert ● Wie Sie das Modell erfolgreich nutzen: allein bzw. im Geschäftsleitungsteam ● Woran Sie erkennen, dass Sie das Geschäftsentwicklungsmodell sinnvoll genutzt haben ● Ab wann es Zeit ist, zufrieden zu sein 
Nach diesem Seminar nutzen Sie das Relationale Geschäftsentwicklungsmodell allein oder im Board, um das zukünftige Geschäftsmodell zu definieren. Als DELUXE TeilnehmerIn nutzen Sie am besten JETZT das im Package integrierte Geschäftsentwicklungs-Coaching mit Dr. Sonja Radatz

6 ● Das Relationale Geschäftsmodellentwicklungsmanagement

Die Betrachtung aus der Vogelperspektive: Warum brauchen Sie ein Geschäftsmodellentwicklungsmanagement? ● Wie lösen Sie sich von der inkrementellen Innovation und schaffen spielerisch viele verschiedene disruptive Geschäftsmodelle? ● Die Relationale Startup-Methodik: Schlägt eindeutig die Organisation in „Projekten“ und die Entwicklung in „Innovationsabteilungen“ ● Wie funktioniert die Startup-Organisation? ● … und welche Rolle spielen Business Angels darin? ● Wie sichern Sie das passende Mindset, die notwendige vertragliche Klarheit und eine richtig gute Leitung? ● Und welche Relationalen Fallschirmkonzepte sichern das laufende „Auffangen“ von Innovationsideen?
Nach diesem Seminar haben Sie alle Tools in der Hand, um für permanente Innovationsimpulse zu sorgen und ein kraftvolles Geschäftsmodellentwicklungsmanagement in Ihrem Unternehmen aufzubauen.
Treffen Sie die Vortragende

Dr. Sonja Radatz

begann 1999, ihre kontroversielle Relationale Philosophie auf Basis der sokratischen Idee und des Radikalen Konstruktivismus zu entwickeln, und daraus die Relationale Organisations-, Change-, Lern- und Unternehmensführungsphilosophie abzuleiten. Ihre Relationale Theorie der Lernenden Organisation entwickelte sie im Rahmen ihrer Dissertation an der TU Kaiserslautern. Zum Thema Unternehmensführung, Change und Management schrieb sie einige ihrer gesamt 19 Bücher, u.a. ihr Buch „Aktuelle Perspektiven im Relationalen Management“ (2014), „Veränderung verändern“ (2010) und „Das Ende allen Projektmanagements“ (2014) sowie eine Unzahl an Fachartikeln. Die Kunden von Dr. Radatz sind vorwiegend Vorstände, GeschäftsführerInnen und DirektorInnen sowie deren Unternehmen, die sie weltweit im Erfolg begleitet. Es gibt kaum ein internationales Unternehmen, zu dem sie noch keinen Kontakt in der Praxis hatte. Dr. Radatz ist Keynote-Speakerin auf zahlreichen Kongressen und an vielen Universitäten, sowie seit 2001 Herausgeberin der elitären Management- und Organisationszeitschrift LO Lernende Organisation. 2018 hat sie die viel beachtete internationale Plattform „Mind Changer Academy“ gegründet, in der über 130 der weltweit revolutionärsten Vordenkerinnen zum anstehenden weltweiten Mind Change inspirieren.2003 wurde ihr der Deutsche Preis für Gesellschafts- und Organisationskybernetik für ihr Lebenswerk verliehen.
Patrick Jones - Course author
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